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2010年的WCG中国区总决赛结束了，又是一年过去了．中国区总决赛是一年中最忙的一段时间，开赛前的准备工作压力是很大的，不过回过头来看看其实也就是这样了．特别的忙碌之后带来的后遗症就是感觉到现在有点空落落。
今年的开幕式放了一段视频,视频的名字叫＂WCG 10年＂，看了之后真的是相当的感动，很多选手在前排参加了开幕式，我想每个选手和我的感觉应该是一样的，有激动有感动……说实话，这个片子的不少素材其实清晰度都不是很高，但他的确是有内容，让我们有回忆，有代入感，两位来自韩国的嘉宾看了这个片子之后也是非常的激动，他们应该是想到了自己这10年一路走来的艰辛，这种情感是很真挚的。
今年已经是我们第三年做WCG中国区总决赛了，回想起来，真的是很多的故事．说一些大家都不知道的，埋藏在光鲜亮丽之后的东西给大家听听．有些事情是比较尴尬的，有些是我们自己的思考，尽量真实的从我自己的角度回忆一下，放在自己的博客里面作为一个纪念。
我最早的接触WCG中国总决赛是在07年的时候，那年的主办方并不是我们，我们是作为转播方参与到了里面，07年的时候我和当时的小R两个人负责转播与赛事协调的工作，最后的评价很差，网友骂的是一塌糊涂，说来蛮冤枉的，当时被骂的主要原因是转播卡，这个事情应该是主办方负责网络架设的，结果搞的有点不上不下的，广大观众不认识主办方，但NEOTV有点脸熟的，就干脆骂他吧……不过想想，当时现场比赛网络都出现过中断，转播断一下还不是小CASE啊！前段时间写过一段对07年中国区总决赛的回忆。看到被很多观众骂的确有些心态不平衡，当时挺无奈的，我们的空间和操作的余地都太小了。07年的WCG中国区总决赛我挺失望的，总结了一下发现，最主要搞不好的原因是做WCG的人对电竞不是太了解，对电竞没有感情，也没有一个成熟的团队，他们的主要核心就是商务，对网友的评价他们是一点也不在乎的，在他们的理念当中，厂商、赞助商的领导永远不会上电竞和游戏网站去看，只要平面媒体和CCTV上能报道下就完全到位了，剩下的就是怎么节省成本增加收入。在这样的情况下WCG2007就这样结束了，我们也是在这样的情况下决定要去拿下WCG中国区的运营，如果还是这样的运营商在做，那转播还不如不做了。NEOTV的口碑在这次总决赛之后，下降了很多。
在经历了一系列的艰难曲折，WCG的运营权总算是拿了下来，WCG中国走进了NEOTV时代。
08年的总决赛时在复旦正大体育馆做的，当时的整个大模式还是按照之前几年在做的，没有大的改变原因第一是时间不够，第二是首次做，不得不小心和谨慎一些。第一次的试水碰到了一些麻烦，现场，转播解说和赛事这三块都或多或少有一些前所未料的事情发生。
第一天的开幕式原定是中午12点开始的，但是设备的调试碰到了一些问题，等聚齐选手在舞台中央开始的时候已经是下午1点了，整整延迟了一个小时，所有的VIP和观众也在现场等了一个小时，导致这个事件发生的最大原因还是缺少经验，赛事，转播，活动大家互相等待对方，其实只要开幕式和第一场舞台上的揭幕战准备就绪之后就可以开始了。在之后的两年总决赛里面，开幕和直播准时成为了最最硬性的标准。
08年的解说是这三年里面邀请外来嘉宾最多的一年，魔兽我们邀请了老杨，星际我们邀请了xdlove等等，但是效果比较一般，老杨和xixi的配合，小色66和大师的配合都不是那么协调，毕竟是临时搭起来的班子，无论彼此多专业名气多大，没有长时间的磨合肯定是有欠缺的，所以在之后的两年邀请解说也是考虑的多一些。
08年发生过一件让我压力相当大的事情，现在回想起来是一个蛮精彩的故事，但是在当时绝对是个大事故了。那是08年总决赛第三天决赛日的上午，早上阳光明媚，经历了前两日的比赛奔波，最后一天算是走上了轨道，那天我也已经退了房，拉着自己的行李和参加决赛日的选手在酒店的大堂等大巴，心情还算不错，小色打了个电话来，我以为是大巴可能要延误一些，结果他和我说，奖杯奖牌在xixi坐的出租车上，他们几个下来的时候没拿，让出租车开走了，而且还没拿车费发票。我听到这个消息直接闷掉了，第二反应是想把手机直接摔在墙上，就当没听见这个事情！憋了整整半分钟，旁边的几个选手看着我觉得很奇怪，这个表情肯定是相当的尴尬的，忍住之后还是要想解决办法，这个时候离开颁奖还有6个半小时，三四十个奖杯奖牌全部遗失，硬着头皮打电话给老大，据说老大也有扔手机这样的冲动……遗失的那套奖杯奖牌我在网上提前一个月订购，花了一个礼拜寄送到我手里，而在接下来的6个半小时中，我的任务就是去重做一套奖杯奖牌，线下哪里有这个东西卖，有点迷茫，只能凭感觉找了！
在关键时刻我的运气一直不错，没办法，人品好！我打车到了福州路，福州路上一个卖奖杯的店门口坐着一个胖子在拉生意，看到我拖着行李箱在买东西，眼神对我一勾一勾的，于是我就上去了，虽然心里面很急，但是也要表现出淡定的样子，否则要被斩的家都不认识！说实话，运气真好，那个胖子不但卖奖杯奖牌还在市内有个制作室，能在下午4点前全部给我刻完重新做一个套，那个胖子当我不懂，又看我拿了个行李箱，当我外地人，磨好刀准备放我血，我坚挺是有点坚挺的，用上海话和他聊，哥哥我当年也是混这一块的，谁谁谁你认识伐等等……弄到最后加了赶工费30%的钱，现在想想初遇胖子时的淡定还是比较有作用的：）最后一切顺利的在颁奖前一个半小时运到了比赛现场，这一关险险而过。回头看看两年过去了，这件事情一直提醒着我们，做比赛活动，要谨慎再谨慎，这次运气好，有些低级错误是无法弥补的。
虽然08年最后我们拿了WCG世界最佳运营商的奖项，不过这只是一个开始，还有很多的不足。
LIKE手里的奖杯是下午刚做的，右边这张图的奖杯是出租车司机发现后在第三天给我们送回来的，最右边的那个奖杯是08年的最佳运营商奖杯
08年的总决赛之后我们发现了一个问题，现场的观众与选手与转播的互动性很有限，这个问题如何解决？不得不赞一下让WCG走出体育馆走进展会中心的决定，除了大型赛事的世界总决赛这样做，地区的总决赛在那么大的场馆中举办，在中国的电竞赛事中我不记得有。单单从成本上来说，体育馆和会展中心就不是一个数量级的。赛事和现场管理面临的压力也是非常的大，很多同事也都是第一次搞这样的活动。其实09年中国区总决赛第一天我主要的工作偏向在现场的主持，但第二天的时候就让mimi来代替了我主持的工作，忙比赛去了，为什么要去已经想不起来了，赛事的工作是非常琐碎繁忙的，实在缺人。
09年采用大小舞台的设置，这个要求在09年自己写的一个报告中提出来过。除了WCG世界总决赛在有些举办国有双舞台，在中国的比赛中好像也是第一次看见。大舞台可以平衡各个游戏的转播，小舞台可以给比较热门电竞游戏进行转播，这个工作对公司的节目部提出了很大的要求，需要有两个导播间的人员配备，需要有两套台前人物，两套赛事转播配合人员，真的是挺紧张的，09年运作的多少还是有些磕绊，10年无论解说大家认为如何，在整个转播赛事配合上完成的是比较顺利和专业的。
每年我最忙的时候就是WCG中国总决赛颁奖前的2个小时，因为事先也不知道谁第几名，所以不可能事先就彩排选手颁奖，而比赛结束到颁奖之间最多就10分钟准备，要让几十名选手按照名次顺序依次进行颁奖真的是个体力活，颁奖是绝对不能出错的，在那么多嘉宾和观众面前，出错是很不专业的表现。今年000夺冠下场在颁奖的队伍里排队的时候很多FANS涌上来要他签名，我指着000的鼻子和他说，你签一个美国你就不要去了，在那个氛围下，事后也觉得自己大庭广众之下这样说话太蛮横了，但如果我不阻止他签名，只要一围上10个人，后面100个就来了，整理出来的颁奖队伍顺序就此完蛋，的确也是没办法。也有碰到过选手输了比赛，心情不好不来颁奖的情况，小苍在08年获得了魔兽女子赛第三的成绩，当时找来找去找不到她人，只能找来第四顶替了她的名次。这些意外的确无法预料，为了给选手彩排最后的闭幕式，这三年中国区最后的决赛都没能上去解说，多少还是有点遗憾！
10年相比09年，我们更注重了看点和细节，三星手机的美女评选，现场的大量showgirl，兜兜，弥雅，抽奖妹！都挺吸引广大观众的。在转播的细节上，准时这些就不说了，准备了大量的视频素材，预想了大量的情节。举个例子，SKY倒在3,4名时候的那段音乐如果没有精心的细节准备是放不出来的。负责赛事的裁判在比赛开始前一周全部到公司总部进行了培训，负责大小舞台转播的裁判一起彩排到很晚等等，细节上的每点提升，都付出了大量的心血。
无奈于世博会，今年的选手分在了三个地方住，我负责魔兽星际这两个项目的选手签到住宿，今年的每位选手都拿到了一份选手手册，特意定制了整个封套，除了选手须知比赛规则等等，每份选手手册里面都搁了一份旅行意外保险单，选手通过电话就可以开通。一位圈内的朋友正好休假来上海看WCG，他看到这份东西很是感慨，问我做的那么好有必要吗？别的比赛没人这样做的……三个驻地中较远驻地的大巴每天回去就只有10多个人，世博期间大巴的租金是平时的2倍还多，给他们打车每人打7~8辆都用不完，但即使这样，也不会去省这些开支，因为我们觉得选手也是通过这些细节来感受WCG的。
10年的已经结束了，明年会有什么改变吗？导演前两天说，世博园好像还不错，明年应该有很多馆不拆的……
左右相顾，现在要超越的不是别人，而是自己。
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